内部审计作为组织安全、稳定、健康运行的有力保障和支撑，在防范风险、统筹发展和安全、促进实现组织发展目标方面发挥着独特而重要的作用。大多数企业采用事后审计的传统管理模式，往往存在诸多问题：

• 审计工作与业务过程脱节、缺少针对性；

• 审计无法全面覆盖业务过程，监督存在盲区；

• 缺少事前、事中审计，业务风险难以防控；

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业审一体化平台解决方案

致远助力企业构建与“三重一大”决策、投资、财务、资金、运营、内控等业务信息系统相融合的“业审一体”信息化平台，由传统的事后审计向事前预警、事中审计演进。

随时开展审计监督、跟踪反馈，实现“全业务、全流程、全要素”监控，推动内部审计监督无死角、全覆盖，促进内部审计提质增效、业务风险有效管控。

1.【审计工作平台】审计监督无死角、全覆盖

打破传统事后审计的弊端，审计向事前、事中前移，确保审计人员实时参与到对业务过程的监管中，随时查看业务信息及数据，推动审计全面覆盖，提升企业风险防控能力

【数据指标】聚焦审计工作人员重点关注的审计指标，分类重点呈现，为审计工作有针对性的开展提供方向。

【业务平台】设置统一业务平台入口，赋予审计人员相应的数据查询权限，随时查询业务信息及数据，实时开展过程性审计监督。

【审计项目台账】统一管理并分类呈现实施中、后续跟踪、已关闭及异常终止的审计项目，随时查看进度，跟踪进展。

【待办中心】设置统一的待办中心，审计监控节点中待办信息集中呈现，处理时自动关联审计控制点，带出审计要点。

【审计知识库】在审计组进点前将审计内容公布，确保工作公开透明。分类呈现审计相关热点资讯、知识及案例，构建持续更新的审计知识库。

2.【实时监督平台】围绕业务重点指标实时监控

建立审计实时监督平台，通过数据、列表、图形等多种样式直观呈现，实时关注各项业务指标情况，随时开展审计，提升审计监督时效和质量，将内部审计重点从专项风险检测向日常预防控制转变。

方案价值

• 提升监督时效：将审计向事前、事中前移，确保审计人员随时参与到对业务开展的监管中，随时查看业务信息及数据。

• 审计监督全覆盖：在投资、采购、项目、三重一大、财务、合同等业务过程中融入审计管理，实现审计监督全覆盖、无死角。

• 强化监督力度：依托审计实时监督平台，实时监控重点指标，多维度、多样式直观呈现业务现状，对重点领域随时开展审计。

• 促进整改落实：建立审计项目台账，对已整改问题审核认定、验收，对未整改问题跟踪整改，确保真抓实改、落实到位。