客户特点：

1、主要关注销售接单、安排生产、产品生产入库、销售发货、及应收款管理，对原材料的管理不关注。

2、产品接单时结算单位为重量，企业内部按件数下达生产任务。

3、生产的产品是膜，但产品型号繁多，如果按每次接的规格建一个存货编码，那基本每个存货编码只会用一次。

4、接单时产成品（膜）客户有属性颜色和是否冲击要求，以及生产加工要求。

5、入库时不需要每件打印标签，集中称重，产品入库、销售出库同时完成。

客户业务流程：

产品解决方案：

采用T+标准产品+定制开发解决，T+标准产品采用T+软件包13.0普及进销存，定制开发解决接单后下达生产任务、派工、完工汇报、产品称重后批量入库及销售出库。主要业务节点介绍如下：

1、接客户订单时增加存货档案，产品统称都是膜，但每次接单的规格型号都不同，因此只建立一个存货编码，存货名称为“膜”，把规格型号作为存货自由项，在接单时当时填写，省得每次建立存货档案，便于接单操作。

2、销售订单单据设计：表体明细启用表体公用自定义项，记录客户订购产品的颜色、是否冲击、加工机台、卷数（件数，不采用辅单位），销售订单表体备注记录具体加工要求。

3、接客户订货后填写销售订单。

4、销售订单审核后流转生成二开生产通知单，指定生产机台，保存审核后自动产生派工单。

5、车间可以根据需要调整派工单的加工顺序，也可以对派工进行加急、取消加急、暂停、取消暂停操作。

6、车间加工机台工位机选择派工单生产，完工后进行汇报，首次汇报时可以根据任务单重量，计算输入大概将生产的件数，输入完工件数汇报。

对应机台工位机，在指定区域滚动播放消息通知。

7、完工产品实物入仓库，暂时不做入库处理（原因：此时未做称重，且销售出库间隔时间短）。

8、客户提货时，仓库人员进行称重，称重时是选择生产任务单，没有进行完工汇报也可以称重，如果做了完工汇报，能及时掌握车间生产进度，使用更灵活。

9、仓库人员称重结束，直接批量选择已经称重完成的记录，直接生成产成品入库单。

10、仓库人员称重结束，直接批量选择已经称重完成的记录，直接生成销货单（此时所有的称重记录全是必有销售订单和生产通知单）。

11、发货时仓库出库一经确认，马上短信通知客户，短信通知是定制二开，采用阿里短信，优点是发送及时、到达率高，缺点是每次发送的号码不同。

12、发货后进行收款

13、相关业务报表（T+报表不在此列举）
生产任务通知单：

派工单列表：

生产汇报明细表：

销售订单执行表：

生产通知单执行表：